Hatha Coaching

Interventions · Accompagnement

Accompagner la conformité IA Act

Répond à la situation

« L'obligation devient un point d'entrée »Le règlement européen impose d'élever le niveau de maîtrise de l'IA de vos collaborateurs. C'est une contrainte. C'est aussi la première occasion de poser une gouvernance qui tienne.

L'article 4 du règlement européen impose un cadre de littératie IA pour l'ensemble de vos collaborateurs. Notre accompagnement en trois niveaux traite l'obligation et, dans le même mouvement, ce qu'elle révèle de votre organisation.

Découvrir les trois niveaux

01 — Définition

Une obligation réglementaire, traitée comme une question d'organisation.

Accompagner la conformité IA Act, c'est aider une organisation à satisfaire l'obligation posée par l'article 4 du règlement européen sur l'intelligence artificielle : élever le niveau de maîtrise de l'IA de ceux qui l'utilisent. Cette obligation est entrée en application le 2 février 2025, et elle concerne toute organisation dont des collaborateurs se servent d'un système d'IA — ce qui, dans les faits, inclut l'usage d'outils d'IA générative au quotidien.

Le travail porte sur trois plans, qui correspondent à trois publics. Le socle de compréhension pour l'ensemble des collaborateurs : ce que le règlement interdit, ce qu'il autorise, ce que chacun doit savoir de l'outil qu'il utilise. La supervision de l'usage pour les managers : évaluer, encadrer, traiter un incident. Et la gouvernance pour ceux qui en répondent : responsabilité des dirigeants, systèmes à haut risque, pilotage.

Ce n'est ni une action de formation, ni un audit juridique, ni une certification. Ce n'est pas une action de formation : cette prestation n'entre pas dans le périmètre de notre certification qualité, et elle donne lieu à une attestation de participation, non à une attestation de fin de formation. Ce n'est pas un audit : nous ne nous prononçons pas sur la conformité de votre organisation, et nous ne signons aucune opinion. Ce n'est pas une certification : nous ne délivrons aucun titre, et aucun organisme ne reconnaît le parcours comme tel.

Ce que nous apportons est d'un autre ordre. Au-delà de la sanction encourue, c'est la confiance de vos parties prenantes qui est en jeu : un algorithme biaisé ou non explicable peut abîmer une réputation en quelques heures. Traiter l'obligation isolément produit une conformité de papier ; la traiter comme une question d'organisation produit des pratiques qui tiennent. Guillaume Body Lawson, coach de dirigeants et superviseur certifié, fondateur de Hatha Coaching, conduit cet accompagnement avec une avocate associée, dont la compétence juridique complète la sienne.

02 — Pour qui

Ceux qui utilisent l'IA, ceux qui l'encadrent, ceux qui en répondent.

  • L'ensemble des collaborateurs qui utilisent un outil d'IA
  • Les managers qui encadrent des équipes utilisatrices
  • Les comités de direction, directions générales et DRH
  • Les administrateurs, sur le volet responsabilité

Le cadre applicable

L'article 4 du Règlement UE 2024/1689 est actif depuis le 2 février 2025. Il impose à toute organisation utilisant des systèmes d'IA d'élever le niveau de littératie IA de ses collaborateurs.

Ce que le règlement prévoit

Les sanctions prévues par le règlement vont jusqu'à 35 millions d'euros ou 7 % du chiffre d'affaires mondial, selon le manquement constaté.

Ce chiffre est celui du texte européen. Nous le rappelons parce qu'il conditionne l'attention que le sujet mérite, pas pour en faire un argument : une organisation qui s'y prend par la crainte produit une conformité formelle, et rien de plus.

Nous ne nous prononçons pas sur la conformité de votre organisation. Cet accompagnement outille vos équipes ; l'appréciation juridique de votre situation relève de votre conseil.

03 — Comment cela se passe

Trois niveaux, trois publics, un même objet.

Trois formats, trois dynamiques. Ils se combinent ou se prennent séparément, selon l'état de votre organisation sur le sujet.

Délai d'accès — niveau 1
Accès immédiatsous 24 heures ouvrées
Délai d'accès — niveau 2
3 semaines
Délai d'accès — niveau 3
3 à 4 semainesle temps du cadrage
Sanction du parcours
Attestation de participationutile à la constitution de votre dossier de conformité au titre de l'article 4

04 — Ce que cela produit

Ce qui distingue notre approche

Notre experte invitée

Portrait de Sandra Chapart, avocate associée, experte invitée

Sandra Chapart

AVOCATE ASSOCIÉE SQUAIR
BARREAU DE PARIS

Avocate associée au barreau de Paris, avec quinze ans d'expérience en direction des ressources humaines. Sandra Chapart apporte une double compétence rare : juridique et opérationnelle. Elle co-anime le niveau 3 avec Guillaume Body Lawson.

05 — Questions fréquentes

Ce que l'on nous demande avant de commencer

L'IA Act est-il vraiment obligatoire pour mon entreprise ?

Oui. L'article 4 du Règlement UE 2024/1689 impose à toutes les organisations utilisant des systèmes d'IA d'élever le niveau de littératie IA de leurs collaborateurs. Cet article est actif depuis le 2 février 2025. Les sanctions prévues vont jusqu'à 35 millions d'euros ou 7 % du chiffre d'affaires mondial.

Mes collaborateurs utilisent ChatGPT. Suis-je concerné ?

Oui, pleinement. Utiliser ChatGPT, Claude, Copilot ou tout outil d'IA générative, c'est utiliser un système d'IA au sens du règlement. Le niveau 1 constitue alors le socle minimal, et il tient en vingt-cinq minutes.

Est-ce une formation ?

Non. C'est une prestation d'accompagnement, et elle n'entre pas dans le périmètre de notre certification qualité, qui porte sur les actions de formation. La distinction n'est pas cosmétique : elle détermine ce que vous recevez à l'issue. Vous obtenez une attestation de participation, utile à la constitution de votre dossier de conformité au titre de l'article 4 — pas une attestation de fin de formation, et aucun titre.

Quelle est la différence entre les trois niveaux ?

Le niveau 1 s'adresse à tous les collaborateurs et vise la conformité à l'article 4. Le niveau 2 s'adresse aux managers, pour superviser l'usage de l'IA dans leur équipe. Le niveau 3 s'adresse au comité de direction, à la direction générale et à la DRH, pour la gouvernance stratégique. Les trois se combinent ou se prennent séparément.

Combien de temps entre la signature et la session ?

Pour le niveau 1, l'accès est immédiat, sous 24 heures ouvrées. Pour le niveau 2, comptez 3 semaines. Pour le niveau 3, de 3 à 4 semaines, le temps du cadrage avec vous.

L'attestation de participation suffit-elle à nous mettre en conformité ?

Elle y contribue, elle ne s'y substitue pas. L'attestation établit que la personne a suivi le parcours ; la conformité, elle, s'apprécie sur l'ensemble de votre dispositif — vos usages réels, votre registre, votre politique interne, la manière dont vous traitez les incidents. C'est précisément ce que les niveaux 2 et 3 outillent. Nous ne délivrons aucune certification et nous ne nous prononçons pas sur la conformité de votre organisation.

06 — Les offres voisines

Si la situation n'est pas tout à fait celle-là

« L'IA n'avance pas chez nous »

Clarity Room — lorsque l'entrée sur le sujet se fait par l'ambition plutôt que par l'obligation.

« Je porte seul »

Coaching de dirigeants — un accompagnement individuel, confidentiel, limité dans le temps.

« Mon équipe de direction ne fait pas équipe »

Accompagnement d'équipe dirigeante — un travail sur le fonctionnement réel du collectif, sur trois à six mois.

« J'accompagne les autres et je n'ai personne »

Supervision — un espace régulier pour analyser sa pratique et rompre l'isolement.

« Un blocage résiste et personne ne voit pourquoi »

Constellations — une offre à part entière, pour rendre visible ce qui ne se dit pas.

« Faire monter en niveau mes managers »

Formation Leadership & Management — un parcours de 1 à 3 journées, en présentiel.

Un premier échange de quarante-cinq minutes.

Confidentiel, sans engagement. Vous exposez la situation ; nous vous disons si nous sommes le bon interlocuteur — et sinon, qui l'est.

Engagements pratiques