Formation leadership et management

Outiller les acteurs internes du changement

La formation s’inscrit dans la continuité de notre démarche de coaching d’organisation et d’accompagnement à la transformation.

Nous intervenons en formation-action en intra-entreprise et construisons des parcours sur-mesure pour répondre à vos enjeux.

Notre différence

Nous ne nous contentons pas de former ; nous accompagnons l’ancrage des compétences en situations de travail.

Une formation en salle ne suffit pas à assurer une montée en compétence pérenne. Les collaborateurs ont besoin d’intégrer pas à pas leurs apprentissages.

C’est pourquoi nos offres incluent des temps d’échanges avec les managers, du coaching individuel ou encore de la supervision collective.

Approche Pédagogique

Pédagogie inversée : Travail préparatoire en amont (e-learning).

Formation-action : 85% du temps consacré à l’analyse de situations réelles et aux mises en situation.

Une approche globale

Schéma Leadership: Management, Valeurs, Positionnement

Modules de Formation

Leadership Relationnel

Développer son intelligence émotionnelle et sa posture de leader-coach. Apprendre à donner et recevoir du feedback.

Pilotage d'Équipe

Définir des objectifs clairs, animer les rituels collectifs et gérer la performance.

Transformation

Accompagner le changement, gérer les résistances et favoriser l'intelligence collective.

Programme de formation

Manager par la relation — parcours intra-entreprise

Parcours modulable de 1 à 3 journées · version du 4 juin 2026

Ce parcours permet aux managers d'acquérir les bases d'un management centré sur la qualité des relations, au service de la performance de leur organisation. Il s'appuie, lorsqu'il existe, sur le référentiel managérial du client (charte du management, valeurs, modèle de leadership) pour mettre les pratiques managériales en cohérence avec la culture de l'organisation. Les apprentissages sont ancrés dans les situations réelles de travail des participants.

Le parcours se compose de trois journées modulables, mobilisables ensemble ou séparément.

Télécharger le programme (PDF)

Téléchargement libre, sans inscription.

Module Fil conducteur Capacités visées (extrait)
Jour 1 — Manager la relation Qualité de la relation manager / managé Échanges efficaces avec chaque collaborateur, écoute active, prise en compte des écarts générationnels et des émotions, négociation assertive
Jour 2 — Développer le pouvoir d'agir Développement des compétences et coopération Plan de délégation, fixation d'objectifs, feedback (méthode DESC), questionnement pédagogique, bonnes pratiques d'évaluation
Jour 3 — Manager le travail réel Management du travail des équipes Travail prescrit / travail réel, réunions en processus délégués, gestion des priorités, tenue du cadre, organisation du travail par l'équipe

Objectifs pédagogiques du parcours

Les objectifs détaillés et le déroulé séquence par séquence de chaque module sont précisés dans la fiche programme du module, remise avec la proposition et annexée à la convention.

Informations pratiques

Public

Managers et primo-managers. Jusqu'à 10 participants par groupe.

Prérequis

Être en position managériale.

Durée

7 heures par journée. Parcours modulable de 1 à 3 journées.

Modalités

Formation intra-entreprise, en présentiel dans les locaux du client.

Modalités et délais d'accès

Accès sur convention de formation conclue avec l'employeur. Délai d'accès indicatif : 2 à 6 semaines entre la signature de la convention et l'entrée en formation, selon le calendrier convenu. Convocation individuelle adressée à chaque participant avant la session.

Tarifs

Tarification sur devis, selon effectif, nombre de modules et format. Conditions financières détaillées dans la convention de formation.

Contacts

Informations et inscriptions : formulaire de contact. Demandes et réclamations : formulaire qualité en bas de cette page.

Formateur

Formation animée par un formateur et coach professionnel, spécialiste du management, du fonctionnement des équipes et des organisations. Les compétences des intervenants sont définies et validées en amont par Hatha Coaching.

Méthodes et ressources mobilisées

Formation-action : les journées sont consacrées à l'analyse de situations issues de la réalité de travail des participants et à des mises en situation basées sur leurs expériences, avec un temps court d'apports théoriques. En complément optionnel, des ressources d'apports théoriques (modules e-learning, supports, vidéos) peuvent être mises à disposition en amont, selon le dispositif convenu avec le client. En fin de session, chaque participant établit son plan d'actions pour une mise en œuvre rapide et concrète.

Modalités d'évaluation

Auto-évaluation sur les objectifs en début et fin de session ; exercices pratiques et mises en situation permettant au formateur et à chaque participant d'évaluer ses progrès ; évaluation à chaud à l'issue de chaque module ; évaluation à froid de l'application des acquis environ 60 jours après la fin du parcours.

Sanction de la formation

Certificat de réalisation adressé au commanditaire et attestation de fin de formation remise à chaque participant, mentionnant les objectifs, la nature, la durée de l'action et les résultats de l'évaluation des acquis.

Accessibilité aux personnes en situation de handicap

Nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Le référent handicap est joignable via le formulaire de contact : contactez-nous en amont pour étudier ensemble les adaptations nécessaires.

Indicateurs de résultats

Sur l'ensemble du parcours (21 évaluations à chaud recueillies en 2026, au 3 juin 2026) : note moyenne de recommandation 8,2/10 · satisfaction moyenne 4,3/5 (88 % d'évaluations ≥ 4/5) · progression du niveau auto-évalué sur la thématique : 5,8/10 à l'entrée → 7,8/10 à l'issue. Indicateurs consolidés sur le parcours, actualisés après chaque session et disponibles sur demande.

Le financement

Nous intervenons avec des conventions adaptées pour faciliter vos demandes de prise en charge et de financement.

Accessibilité handicap

Nous sommes soucieux de l'accessibilité de nos formations. Notre Référent Handicap est à votre disposition pour étudier les adaptations nécessaires.

Demande ou réclamation

Question, suggestion, difficulté ou réclamation : un canal unique, traçable, avec réponse sous 10 jours ouvrés.